齊星工業(yè)鋁材節(jié)能降耗

為落實公司展開 的百日質量比賽 勾當，齊星團體 工業(yè)鋁材公司各部分 依照 勾當方案，各克己 訂 展開 勾當?shù)木唧w 設計 。裝備 部作為此次勾當?shù)谋Ｕ喜糠?，帶動 每 位員工積極介入 到此次勾當中來。

為了保障本次勾當?shù)捻標?進行，電氣班組從平常 工作中的各個方面臨 每 位員工進行嚴酷要求，接納 了很多 辦法 包管 裝備 的平安 不亂 運行：嚴酷履行 裝備 經(jīng)管流程和平安 操作規(guī)程，杜絕因背 規(guī)操作而釀成的 裝備 變亂 ；嚴酷履行 裝備 巡檢軌制 ，使巡檢工作做到紀錄 真實、齊備 、保留完全 ，并自動 與操作手對裝備 在使用進程 中存在的問題進行溝通，實時 把握 裝備 的運行狀況 ；每周組織班構成 員召開故障闡明會，統(tǒng)計裝備 運轉虧弱環(huán)節(jié)，對運行中影響產物 質量和產量的故障點，指導 設立建設健全調養(yǎng) 辦法 ，改良 裝備 運行狀況 ，耽誤 裝備 不亂 運行時候 ；按照裝備 的運行狀況 ，增強 預防性調養(yǎng) 項目的針對性，并連系 出產的設計 放置 ，合營 專工公道 制訂 預防性調養(yǎng) 設計 。經(jīng)由過程 對預防性調養(yǎng) 進程 的督導，包管 預防性調養(yǎng) 的有用 性，下降 裝備 故障時候 ；加年夜 對出產系同一 級調養(yǎng) 的督導力度，提高出產人員對裝備 一級調養(yǎng) 的妙技 把握 ，強化出產人員裝備 一級調養(yǎng) 意識；依照 裝備 搶修流程進行裝備 突發(fā)故障的搶修功課 ，同時做到備件精確、齊備 ，做好備件使用紀錄 ，每周更新一次備件，避免 因備件不到位致使 搶修時候 耽誤 ，給裝備 不亂 運行帶來障礙，在不產生 年夜 的或弗成 控故障環(huán)境下，使每臺裝備 停機時候 節(jié)制 在35小時之內 ；按照出產及技質部要求，合營 專工加速 對樞紐裝備 的進級 革新 ，提高裝備 機能 和出產效力 ，并經(jīng)由過程 “PDCA”的工作方式 將以上工作貫通毗連，絡續(xù)的進行完美 和提拔 ，從而實現(xiàn)“包管 裝備 不亂 靠得住 運行”的目的 ，保障百日質量比賽 勾當美滿 順遂 進行。

為落實齊星團體 公司半年工作會議關于降本增效的會議精力 ，進一步增強 公司降耗工作，提高公司裝備 經(jīng)管程度 ，齊星工業(yè)鋁材公司于8月26日至10月20日展開 “跑冒滴漏”專項治理勾當。

本次勾當分為三個階段，別離是排查階段、清算治理階段、驗收總結階段。要求各出產車間、裝備 部使用公司百日質量比賽 勾當查抄的同時，對車間管道、裝備 進行周全 查抄并構成 匯總紀錄 ，按照查抄環(huán)境，各部分 制訂 整改設計 ，并嚴酷依照 設計 落實此項勾當。

近日，山東無棣齊星高科技鋁材公司召開平安 例會，周全 展開 節(jié)能減排公道 化建議征集勾當。要求積極帶動 擺設，周全 轉達 通知精力 ，全員介入 ，普遍 征集，充裕 闡揚小我 伶俐 才干 和締造 力，為公司節(jié)能減排工作的成長 獻言獻策。

今朝 ，該公司節(jié)能減排公道 化建議勾當正在全公司如火如荼進行中。